Worteloorsaakanalise: Die vier kernkwessies wat lei tot gereelde LOTO-ongelukke

Worteloorsaakanalise: Die vier kernkwessies wat lei tot gereelde LOTO-ongelukke
Uit bogenoemde gevalle is dit duidelik dat die voorkoms van LOTO-ongelukke nie toevallig is nie, maar eerder die gevolg is van veelvuldige kwesbaarhede in aspekte soos ondernemingsveiligheidsbestuur, prosesuitvoering en personeelopleiding. Die kernkwessies lê hoofsaaklik in die volgende vier punte.
(1) Swak veiligheidsbewustheid en 'n heersende mentaliteit van (risiko's neem)
Dit is die mees algemene en kernrede. Sommige bestuursvlakke van ondernemings verstaan ​​nie die belangrikheid van LOTO ten volle nie en prioritiseer produksiedoeltreffendheid bo veiligheid, omdat hulle glo dat "Uitsluiting/Etikettering omslagtig is en vordering beïnvloed"; werkers in die voorste linie, aan die ander kant, het 'n "ervaringsgebaseerde" mentaliteit en 'n mentaliteit van (risiko's neem), en glo dat "dit voorheen gewerk het, so dit sal weer werk", en hulle laat die Uitsluiting/Etikettering-stappe lukraak weg of vervang gestandaardiseerde bewerkings met mondelinge herinneringe, en ignoreer die verberging en skielikheid van gevaarlike energie – selfs 'n enkele oortreding kan 'n noodlottige ongeluk veroorsaak.
(2) Onvolledige prosesstelsel en onvoldoende implementering van verantwoordelikheid
Baie ondernemings het nie 'n volledige LOTO-bestuurstelsel gevestig nie, het nie die toepaslike omvang, bedryfsprosedures en verantwoordelikheidsverdeling van LOTO duidelik gedefinieer nie, en het nie gedetailleerde regulasies oor die energie-isolasiemetodes en norme vir verskillende tipes toerusting gemaak nie; sommige ondernemings het regulasies, maar dit is bloot formaliteite, het nie 'n geslote-lus bestuurstelsel van "aansoek - goedkeuring - uitvoering - vrystelling - argivering" gevestig nie, het ontbrekende rekords en chaotiese goedkeuringsprosesse, wat lei tot LOTO-bedrywighede sonder 'n duidelike prosedure en met verantwoordelikheid leeg. Boonop is die LOTO-bestuur van uitkontrakteringseenhede gebrekkig, en uitkontrakteringspersoneel word nie ingesluit in die onderneming se LOTO-opleidings- en toesigstelsel nie, wat ook 'n belangrike rede is vir die hoë voorkoms van ongelukke.
(3) Onvoldoende opleiding en nie-standaard werking
LOTO-bedrywighede het sterk professionaliteit en vereis dat werkers vaardighede soos energie-identifikasie, isolasiemetodes en slotgebruik bemeester. Sommige ondernemings het egter nie sistematiese LOTO-opleiding uitgevoer nie, maar bloot werknemers ingelig dat "hulle moet sluit en etiketteer", sonder om geteikende opleiding vir verskillende posisies en verskillende toerusting te doen, wat daartoe lei dat werknemers nie die kernvereistes, bedryfstappe en voorsorgmaatreëls van LOTO verstaan ​​nie. Byvoorbeeld, 'n konstruksiemaatskappy se gemiddelde telling van die LOTO-kennistoets vir 200 werkers was slegs 61 punte, met foute hoofsaaklik gekonsentreer in "kleurklassifikasie van etikette" en "plasing van waarskuwingstekens", en sulke basiese foute word dikwels die oorsaak van ongelukke.
(4) Verouderde tegniese middele en lae toesigdoeltreffendheid
Tans is daar steeds baie ondernemings wat staatmaak op tradisionele papieretikette en handmatige rekordmetodes, wat nie net lae doeltreffendheid het nie, maar ook probleme soos rekordverlies, datasinchronisasieprobleme en die onvermoë om intyds op te spoor. Sommige ondernemings is nie toegerus met toegewyde LOTO-slotte en -etikette nie, met teenstrydige slotspesifikasies en die vermoë om dit na willekeur oop te maak, dubbelsinnige etikette en plasing wat nie opvallend is nie, wat nie effektief as waarskuwings en isolasies kan dien nie. Die gebrek aan intelligente toesig lei daartoe dat ondernemings nie LOTO-bedryfsprosesse intyds kan monitor nie, en oortredings is moeilik om betyds te ontdek en reg te stel.